Méthode Geek Guru
Construire, vérifier, transmettre.
Trois responsabilités dans une seule mission : rendre le système réel, rendre ses contrôles observables et réduire la dépendance de l’équipe.
Construire
Architecture cible, journal de décisions, infrastructure as code et golden path alignés sur les contraintes d’exploitation.
Vérifier
Politiques, sondes runtime, scénarios négatifs, traces corrélées, résultats reproductibles et limites explicites.
Transmettre
Documentation, ateliers, procédures de reprise et contrôles maintenables par l’équipe.
Collaboration full remote
Une présence opérationnelle compatible avec Paris.
Le travail reste visible dans les outils de l’équipe et les décisions restent exploitables après les échanges.
RECOUVREMENT
Horaires compatibles avec Paris.
Points courts et réguliers, avec un décalage de zéro à une heure selon la saison et la base d’intervention.
ASYNCHRONE
Décisions documentées.
Travail dans les dépôts, tickets, pipelines et outils du client ; arbitrages consignés au fil de l’exécution.
TRANSFERT
Artefacts remis à l’équipe.
Documentation, procédures, ateliers et transfert de compétences intégrés au rythme de la mission.
Frontière de responsabilité
La preuve éclaire la décision. Elle ne remplace pas la gouvernance.
Les constats, leur sévérité, leur portée et les conditions proposées sont documentés. L’autorisation finale de mise en production appartient au client.